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　　近日，遠東電纜有限公司（以下簡稱：遠東電纜）憑借“基于QFD和田口方法的穩健六西格瑪管理經驗”獲評首批2017年江蘇省“質量標桿”工業企業。

　　電線電纜行業作為國民經濟發展的重要配套行業，近年來飛速發展，遠東電纜作為行業領軍企業，始終奉行“質量第一”的至高準則，從管理、研發、生產、銷售、服務等各個層面嚴加管控，確保產品質量100%合格，讓用戶放心，對社會負責，樹行業標桿。

　　在質量創新的道路上，遠東電纜不斷探索適合自身行業特色的質量管理模式，對各種管理工具方法應用的經驗進行提煉，并在行業中實現創新突破。自2011年8月起，遠東電纜陸續與著名質量管理專家南理工教授韓之俊、中國質量協會注冊六西格瑪黑帶大師吳茂林、浙江大學QFD權威專家熊偉教授等專家合作，通過不斷探索、總結和提煉，最終形成了遠東特色的質量管理模式——“基于QFD和田口方法的穩健六西格瑪質量管理模式”。

圖為基于QFD和田口方法的“穩健六西格瑪”質量管理模式

　　遠東穩健六西格瑪管理模式是對東西方管理方法的有機融合：“QFD和田口方法”是日本為代表的東方管理方法，“六西格瑪”則是典型的西方管理工具，遠東的穩健六西格瑪管理模式使得“中西合璧，相得益彰”，這正體現了遠東的“和靈”文化，以和為本，以靈為術，和靈共贏。

　　遠東穩健六西格瑪管理模式，在結構上分為三個部分：上為“頂層設計（QFD方法）”，中為“流程設計（六西格瑪方法）”，下為“穩健設計（田口方法）”，三個部分有機結合，共同構成了“遠東改進能量傳遞模型”。“QFD+田口方法+六西格瑪”三層設計結合，形成系統的改進系統。

　　遠東應用此項質量管理模式完成多項行業突破性的工藝改進，如行業內首創的硅烷交聯一步法工藝改進、行業內唯一的8000系列鋁合金配方體系、行業內性能最優的高導電率導線工藝改進等，據統計，公司近三年完成QC改進成果300余項，開車清潔生產改進2000多項；公司累計獲得QC小組外部榮譽26項，穩健六西格瑪項目外部榮譽14項。

　　遠東“基于QFD和田口方法的穩健六西格瑪質量管理模式”屬于行業甚至全國首創，是符合遠東特色的質量管理模式，對于電線電纜制造行業具有普遍的適用性。《中國行業研究網》曾報導，業內專家稱，這項國際首創的技術將對電力工業產生重大和深刻的影響，是“電力行業一次顛覆性的革命”。

　　自實施穩健六西格瑪管理以來，遠東電纜在經濟收益、社會效益、管理效益、培養人才等方面均取得顯著的應用成效，創造直接經濟效益3千多萬元，解決行業多項難題，大大增強了公司與GE、西門子、安訊能等跨國公司合作的能力。公司形成以數據和事實說話的管理及持續改進和創新的六西格瑪文化，并榮獲中國機械工業聯合會頒發的“裝備中國創新榜樣獎”等多項獎項。

　　據悉，從2016年起，江蘇省經信委啟動了省級工業“質量標桿”培育活動，旨在貫徹落實《中國制造2025江蘇行動綱要》，進一步促進全省工業企業向質量效益型轉變，推廣和應用先進的質量品牌管理方法，以優秀企業的示范作用，帶動并營造全省工業企業“學標桿、超標桿”的質量改進氛圍。經過各市縣（區）推薦、專家評審等程序，包括遠東電纜在內共10家企業的10項經驗成為2017年全省“質量標桿”。