集農(nóng)藥的科研、開發(fā)、生產(chǎn)、經(jīng)營
為一體的國家高新技術(shù)企業(yè)
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我們一直在前進(jìn)的路上！
2月24-25日，遠(yuǎn)東控股集團(tuán)2018年會暨2017年度先進(jìn)集體和先進(jìn)人物頒獎盛典圓滿落幕，為深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會并貫徹落實(shí)2018年會精神，更好地凝心聚力，實(shí)現(xiàn)2018年度戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo)，2月26日，遠(yuǎn)東控股集團(tuán)、遠(yuǎn)東智慧能源股份有限公司（簡稱：智慧能源 股票代碼：600869）中高層管理人員、營銷精英及各控股子公司等全面開展2018年會精神專題學(xué)習(xí)會。
集團(tuán)創(chuàng)始人、董事局主席、黨委書記蔣錫培在2018年會上作的《提升心靈品質(zhì)，共創(chuàng)遠(yuǎn)東偉業(yè)》報(bào)告，提出要學(xué)習(xí)致良知，牽手圣賢，緊跟領(lǐng)袖，提升心靈品質(zhì)，以更博大的胸懷，更大的格局，更好地服務(wù)客戶、服務(wù)社會；要明確目標(biāo)，謀篇布局，提升核心競爭能力，為客戶解決重大問題，為社會解決重大問題，成就偉大人生和偉大企業(yè)；要同心協(xié)力，創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，用我們的智慧、能力，做出最好的產(chǎn)品，提供最好的服務(wù)，天道酬勤，超越客戶期望；要相信相信的力量，擼起袖子加油干，珍惜歷史機(jī)遇，發(fā)揮巨大的創(chuàng)造性和能動性，盡銳出戰(zhàn)，創(chuàng)造奇跡，莊嚴(yán)自己，莊嚴(yán)祖國。
集團(tuán)董事局副主席、首席執(zhí)行官、黨委常務(wù)副書記張希蘭在2018年會上作的《盡銳出戰(zhàn)，決勝決戰(zhàn)》報(bào)告全面總結(jié)了2017年度集團(tuán)及各控股子公司的發(fā)展情況，深刻總結(jié)了公司取得的各項(xiàng)成績與不足，高屋建瓴、有的放矢地制定了2018年度公司發(fā)展規(guī)劃及主要工作，對實(shí)現(xiàn)集團(tuán)2018-2020年戰(zhàn)略目標(biāo)具有重要指導(dǎo)意義。
報(bào)告學(xué)習(xí)會上，各中高層管理人員充分結(jié)合致良知學(xué)習(xí)和本職工作，暢談心靈感悟，并基于報(bào)告的核心思想和工作要求，梳理2018年度工作思路，制定和完善具體的工作計(jì)劃與落實(shí)舉措。
蔣錫培講話
蔣錫培作專題學(xué)習(xí)總結(jié)講話。他表示，遠(yuǎn)東作為一家有責(zé)任感的企業(yè)，志在成為一個偉大的企業(yè)，我們需要一批心靈品質(zhì)高尚的家人們，通過致良知的學(xué)習(xí)，立志、勤學(xué)、改過、責(zé)善。同時(shí)，要實(shí)現(xiàn)這個偉大的改變，還要有心與心的鏈接，起心動念處要考慮是否利于他人、企業(yè)、國家，離開這個出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，我們做的事情都毫無意義和價(jià)值。所以，我們要從今天開始，從每個人開始，真正認(rèn)識到利益和價(jià)值，從小我走向大我。
遠(yuǎn)東已經(jīng)走過33年，非常感謝各位風(fēng)雨同舟。一路走來，我們有30年以上、25年以上、20年、10年以上的忠誠員工，人生有多少個10年，我們選擇了不放棄，朝著共同的目標(biāo)堅(jiān)定走下去，也非常感謝各會務(wù)部門在年會這幾天的努力付出，夜以繼日，廢寢忘食，讓我們的年會越來越好，越來越感染人。企業(yè)的發(fā)展需要理性的思考，也需要感性的環(huán)境和文化，只有真正感恩別人，才能感動別人。
他強(qiáng)調(diào)，提升我們的心靈品質(zhì)是人生最重要的戰(zhàn)略，贏得客戶是公司最重要的戰(zhàn)略，我們要把創(chuàng)造價(jià)值、服務(wù)社會、造福人類作為不變的信條，不斷地致良知，牽手圣賢，緊跟領(lǐng)袖，莊嚴(yán)自己，莊嚴(yán)家族，莊嚴(yán)企業(yè)，莊嚴(yán)祖國；不斷地提升我們的領(lǐng)導(dǎo)力、決策力、執(zhí)行力、協(xié)同力，我們就一定能無往不勝，決戰(zhàn)決勝，共創(chuàng)遠(yuǎn)東偉業(yè)。
張希蘭講話
張希蘭主持集團(tuán)中高層管理人員專題學(xué)習(xí)會，她要求各部門認(rèn)真總結(jié)、反思、復(fù)盤年會工作。她表示，致良知四合院老師把人分成五類：士人、能人、君子、賢人和圣人，2018年所有領(lǐng)導(dǎo)干部要做到“能人”，要把團(tuán)隊(duì)成員打造成“士人”，并要求每年提升一個等級。她強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)要更好地履行好三大中心，即戰(zhàn)略決策中心、資源配置中心和監(jiān)察審計(jì)中心的作用。各條線、各部門要緊緊圍繞三大中心定位，做好服務(wù)和支持，做好監(jiān)察和指導(dǎo)，一步一個腳印，踏踏實(shí)實(shí)干好2018年的工作和任務(wù)。最后，她希望，全體遠(yuǎn)東人盡銳出戰(zhàn)，決勝決戰(zhàn)，為完成集團(tuán)整體經(jīng)營目標(biāo)不懈努力。
集團(tuán)中高層管理人員學(xué)習(xí)現(xiàn)場
智慧能源中高層管理人員學(xué)習(xí)現(xiàn)場
智慧能源各營銷片區(qū)學(xué)習(xí)現(xiàn)場
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