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　　5月7日，遠東溪隱府集結了一群活力十足的企業精英，他們是來自遠東控股集團有限公司的董監高（分）管們。此次遠東控股集團董監高（分）管工作坊活動由遠東大學主辦，秉承“創造價值、服務社會”的原則，結合企業文化及產業特色，邀請了來自集團及各子公司董監高（分）管參加，旨在體驗和探索中發現團隊之美。

戶外活動現場

　　破冰分組環節，由投資人、集團監事、遠東智慧能源股份有限公司（簡稱：智慧能源股票代碼：600869）總經理工作部總監邵亮，投資人、福斯特財務總監關智進，投資人、高級總監兼遠東電纜總經理助理馬月琴，綠葉農化總裁助理兼銷售部長劉偉擔任紅、藍、黃、紫四組隊長。團隊初創互動環節，各成員積極組建團隊文化，展現融合之美。

四組成員游戲互動

　　活動通過一系列游戲互動環節，帶動團隊士氣，促進團隊協作與溝通，并在游戲結束后分組討論，歸納總結得失，結合集團及各子公司工作特點探討提高團隊績效的方法與實戰經驗。

探秘溪隱府

　　下午，隊員們不畏高溫暴曬，積極參與團隊賽“奔跑吧！遠東！”、“穿越時空”、“攜手起航”、“洋房探秘”四項挑戰，以整個溪隱府為區域，教練分別設計4個區域互動環節，小組按地點完成目標游戲并合影，深入了解溪隱府洋房精妙之處，及周邊環境、配套設施、地域文化背景等。

共繪遠東藍圖

　　令人眼前一亮的是“共繪藍圖”環節，四組隊友同頻、默契配合，分工協作，共繪遠東藍圖，充分結合遠東企業文化特色的同時，極大凝聚了參與成員的企業歸屬感。

蔣華君分享活動心得

周東佼分享活動心得

　　組織分享環節，集團董事、智慧能源副董事長兼首席執行官蔣華君，投資人、遠東控股集團總裁助理、首席人力資源官周東佼等分享當天學習心得，通過游戲環節的細微之處，分析總結不同參與者的類型與特點，并對今后領導團隊建設提出了有效且直觀的綜合性改善方法，得到現場隊員的一致認同。學員們通過自我覺察和自我反思，并將活動細節中的個人表現結合現實工作情境，總結出學習成果和心得體會。

　　遠東控股集團董監高（分）管工作坊活動是遠東“和靈文化再出發”項目三年系列活動——2017“和靈再深化”項目的重點內容之一。在響應“秉持協同發展，用足用好資源，提升整合力”的號召下，統籌人才、資本、項目資源，通過高管工作坊的形式，促進高管工作文化協同，加強控股子公司的協同管理能力，共享資源，以協同增價值。第一期工作坊活動，充分利用了溪隱府的風景、人文、歷史等資源，為凝聚遠東企業精英們定制了各項生動豐富的任務和挑戰。此次活動提高了遠東核心管理者們的目標達成要性、策略思考能力、組織協作能力和執行實施能力，同時促進了集團及子公司各管理階層的內部溝通，極大提升了遠東領導團隊間的交流與合作，為遠東和靈文化增添了濃墨重彩的一筆。

集體合影

各組成員合影